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发布者:管理员 发布时间:2014-5-14阅读:910次



 昨天(12日)上午,包钢卓越绩效管理推进专项会议在信息大楼815会议室召开。会议总结公司一季度卓越绩效专项改进评审情况,并就全国质量奖申报材料审阅注意事项进行说明。公司领导周秉利、李春龙、王胜平、孟志泉、贾振国、李金贵、刘双翼、赵晖、丁志云、孟繁英、潘瑛、岳建秋,公司职能部室有关领导参加会议。

  会上,北京启程智业管理顾问有限公司总经理高沣汇报了今年一季度公司卓越绩效专项改进评审情况,对评审中挖掘的优秀案例作出评价,公布专项改进评价结果排名。高沣在汇报时指出,此次专项改进评价,对包钢卓越绩效专项改进工作的有效性给出评价意见,取得了推动或影响公司经营管理关键环节工作质量提升等目的,促使包钢上下更加重视专项改进工作,更加重视外部先进理念与方法的引进,达到持续完善、扎实推进的良好效果。

  与此同时,公司钢铁板块争创全国质量奖申报材料已基本完成,公司领导及各职能部室负责人审阅修缮完毕后,将于近日交由CQMA工作委员会办公室(中质协会员及现场工作部)进行资格审核。高沣针对全国质量奖申报材料审阅注意事项进行说明,特别指出要理顺材料中涉及的“包钢集团与包钢股份的关系”、“企业文化建设与战略管理机制完善”等问题,确保修改完善后的申报材料表述准确、优势凸显、更具系统性。

  会议期间,参会职能部室领导围绕会议内容发言。总经理李春龙及与会公司领导分别结合实际工作,对专项改进评审、全国质量奖申报材料优化以及卓越绩效管理持续推进提出意见和建议。

  公司董事长、党委书记周秉利在会上讲话,对公司前一阶段卓越绩效推进成效给予高度评价,指出卓越绩效专项改进评审具备深度、广度且愈发规范。他指出,公司争创全国质量奖最终目的在于提升自身软实力和管理水平。纵观一季度专项改进评审结果,对标不够深入、市场分析研究不够深入是两大突出问题,公司职能部室、有关单位及卓越绩效推进办公室要勇于发掘问题、善于解决问题,引入先进工具,锁定适于自身发展的战略目标,不浮于表面、不拘泥局限,放宽眼界、拓展思路,推动公司整体管理水平持续提升。同时,公司有关领导和职能部门要高度重视全国质量奖申报工作,提前做足全国质量奖申报资格审核和现场评审“储备”,为公司成功创奖奠定坚实基础

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